8月14日下午,由总经理何华主持在春灌公司会议室召开8月份月度例会,分管副总经理徐峰、王雪峰及全体员工参会。会议主要由各部门汇报7月份工作完成情况及8月份工作计划。
何华提出,月度会议主要是为了解决问题、提高工作效率,目的是为将公司品牌做好、工程质量抓好。要求各员工主动作为,注意安全、进度。
何华强调,一是全力以赴做好资金回笼和审计、签证工作,已达付款条件的项目尽快开票结算,由条线人员负责跟踪到底,同时抓好收支两条线;二是动真碰硬做好安全文明施工,作为施工单位,管好现场,必有市场,安全文明施工要加大投入;三是农民工工资发放问题,要求防患于未然,本周建立账户并尽快支付;四是尽快推动项目实施,对在建的两个重点项目抓重点、重点抓,要求各部门各司其职,尽快完工;五是成立询价领导小组,全面落实公司各类人员的主体责任,做到层层负责、人人有责、各负其责的工作要求;六是全面落实党风廉政建设,一岗双责,履职公开、透明化。