2024年2月6日上午，由总经理何华主持在春灌公司会议室召开安全生产专题会议，分管副总经理王雪峰、徐峰及全体员工参会，会议内容为收看安全生产警示教育视频、传达省安全生产文件、项目建设部汇报2023年安全生产工作及何华做相关要求及工作安排。

何华指出，安全生产无小事。近期江西新余火灾事故已致39人遇难，经初步查明，建筑物地下一层正在进行冷库装修，因施工人员违规动火施工造成起火，因火势太大无法及时扑灭，浓烟通过楼道涌入至二楼，二楼是培训机构和宾馆，受困群众主要是参加“专升本”培训的学生和住宿旅客。要认识到每个人的背后均是一个家庭，这直接导致39个家庭支离破碎。

何华强调，安全生产工作要在思想上、管理上、行为上高度重视。一是强化顶层设计和底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦。公司需成立安全领导小组，以集团公司安全生产工作为标准，编制可操作性强的安全手册，编制包含风险分级管控体系和隐患排查治理体系的双重预防体系。全体员工要树立安全生产意识，针对项目现场施工人员文化程度参差不齐，要坚决克服侥幸心理、麻痹思想，要转变工人思维，提高工人安全意识，做到居安思危。二是强化管理、压实责任，动真碰硬提升本质安全。各项目实施前均要做好风险点把控，安全员要定期不定期检查，尤其针对有限空间作业、深基坑、高空作业、临时用电等重点作业部位，每日开工前做好班前教育，同时保障安全经费投入，保证安全生产设施设备正常使用。三是加强学习，强化沟通，进一步提高安全生产管理水平。项目建设部要针对项目编制安全生产计划表，落实主体责任，做到层层有责，层层履责，层层尽责。需加强安全生产学习，去往大型企业、央企“取经”，学习规范化管理。鼓励员工报考证书，拟定相关激励制度，为公司未来发展奠定基础。