2023年11月1日下午，由总经理何华主持在春灌公司会议室召开11月份月度例会，分管副总经理王雪峰、徐峰及全体员工参会，会议由各部门汇报10月份工作完成情况及11月份工作计划，分管领导对各条线工作作出部署和安排。

何华强调，一是盯紧重点项目，抢工会战，全力抓好项目进度和安全工作。本月为公司项目攻坚月，有3个项目扫尾，要求尽快竣工，为全市高质量观摩做好准备。扫尾项目要尽快完善决算前准备工作，全过程做好影像、施工等工作。万银食品厂污水处理池项目工艺设备对重点设备、重点部位尽快拿出调研、考察方案，月底前完成安装工作；二是重抓财务审计工作，全面做好资金回笼。本月要对接财务部门，核实本年度已开票及往来兑付情况。要提高审计效率，项目建设部尽快办理工程签证和验收资料，工程签证的办理要加强与集团各部门、审计公司沟通，不得出现工程竣工后补签证情况，竣工验收后20天内完善审计资料报建设单位。铁皮石斛项目一审报告已出具，要尽快开票确保工程款资金到位。运河集镇提升改造项目抓紧完成竣工及工程款兑付工作；三是重视制度建设，提升企业形象。要求各部门严格执行制度，办公室要提前谋划资质维护问题，鼓励员工报考各类证书；物资供应部要严格按照制度和法律法规进行采购工作，确保先采购、后施工，杜绝先上车、后买票现象；项目建设部要提高组织化程度，提前谋划工地现场所需材料、劳务等配套。公司员工谨言慎行，不信谣不传谣，不道听途说，公司内部尤其涉及保密事宜不得外传，保证内部团结；四是注重个人修养，守好廉政底线。要求各员工提高自身的政治素质和道德水平，坚持公正廉洁，不以权谋私，不收受贿赂，不吃拿卡要，不利用职权谋取私利。避免与施工方私下来往，禁止与施工方有任何利益往来。杜绝“门难进、脸难看、事难办”的歪风邪气问题。坚持勤政务实，认真履行职责，不断提高工作效率和质量。